このページをご覧いただきありがとうございます。
合同会社みぎうで社長、門井大二郎と申します。

私はこれまで、同族経営企業から世界的に有名なグループ企業まで、
50社を超える幅広い企業の経営コンサルティングに携わってきました。


近年、中小企業の経営者の方々と
顧問的なポジションで関わっていく中で、
中小企業の多くは業種業態に関わらず、
3億・5億・10億と『年商の壁』が存在することがわかりました。

そして、この『年商の壁』を阻むボトルネックを特定し、
経営者自ら真摯に取り組み解決していくことで、
経営者の実践力があがり、『年商の壁』を超え、
企業のステージをあげてきた事例を目の当たりにしてきました。


今回このノウハウを体系化することで、

『経営者の実践力をあげる＝企業のステージをあげる』

ということに貢献できると考え、
本コンサルティングサービスを提供させていただきました。

会社のボトルネックを解消し、

『経営者のステージ＝会社のステージ』

をアップグレードするための
コンサルティングサービスです。

・採用／組織最適配置／チームビルディング
・右腕育成／後継者育成
・新規事業立ち上げ
・経営基盤の確立／M&A／上場支援
・ミッション／ビジョン／行動指針／中長期計画立案
・エグゼクティブコーチング

などなど、、、
企業が持続的に発展するために
必要な課題は網羅しています。

さらに、顧問として関わったり、
コンサルだけでなく、実務も行ったり、
自らも会社経営をしているため、
その視点でのアドバイスも、、、

様々な経営課題がある中で、ボトルネックを抽出し、
その企業にとっての最適解に向けて、確実にアプローチします。

一般的なコンサルティング会社では、
それぞれ専門の会社に分かれていることが多いですが、
このエグゼクティブ・マインドなら
これら全て私が【1人】で一貫して担当させていただきます。

1996年
某大手IT企業の法人向け提案型セールス
営業成績3年連続MVPを獲得

2007年
某コンサルティングファーム 経営コンサルタント
業種業態を問わず50社以上のコンサルティング

2013年
某大手ハウスメーカー バックオフィス本部責任者
採用・教育、組織再編、制度改革、産官連携、マーケティング、
新規事業(女性の建売、エクステリア、中古買取再販リノベーション)に携わる

現在
数社の「社外取締役／顧問、エグゼクティブコーチ」としても活動中。